› Redefinición estratégica de negocios.
› Planes de negocio y proyectos de inversión.
› Análisis de la viabilidad económica-financiera.
› Optimización de estructuras societarias, económicas, fiscales.
› Procesos de fusión, escisión, reorganización societaria.
› Definición y gestión de procesos, centralización, outsorcing.
› Cuadros de mando (dashboards) para Dirección y KPI´s.
› Implantación de procedimientos y políticas de calidad y
mejora contInua.
› Negociación colectiva.