› Redefinición estratégica de negocios. › Planes de negocio y proyectos de inversión. › Análisis de la viabilidad económica-financiera. › Optimización de estructuras societarias, económicas, fiscales. › Procesos de fusión, escisión, reorganización societaria. › Definición y gestión de procesos, centralización, outsorcing. › Cuadros de mando (dashboards) para Dirección y KPI´s. › Implantación de procedimientos y políticas de calidad y mejora contInua. › Negociación colectiva.